> 為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，防范和遏制安全事故，確保集團安全形勢平穩有序，近期，集團組織開展汛期與清明節前系列安全巡檢及部署工作。
集團總工程師辦公室
3月29日至4月3日，集團總工程師辦公室負責人楊永彬率隊，前往集團下屬公司在管的相關水利水電設施、高層建筑和在管物業等重點部位，開展汛期和清明節前安全巡查巡檢工作。
在曲江樟市大陂坑農村水電站，檢查組詳細檢查了電站日常運行、“三個責任人”公示、發電設備檢修維護、安全設施設備配備、防汛物資儲備、值班值守部署和風險隱患排查等情況，并指出近期韶關正處于強對流天氣，電站現場管理人員要密切關注雨情汛情，強化值班值守，做好應急準備，保持通訊暢通，備足防汛物資,全面筑牢防汛安全底線,確保電站安全度汛。
在綜合客運樞紐一期，檢查組了解了大廈日常安全管理、值班值守、防汛備汛和應急發電等工作落實情況，現場隨機檢查了滅火器、應急照明等消防設施的有效性等，并強調現場物業管理人員要強化責任落實，扎實做好各項汛期應急準備和值班值守工作，著重做好大廈消防設備設施檢查維護、戶外廣告牌和玻璃幕墻的隱患治理，確保地下車庫的排水溝暢通無堵塞，保障強排泵等設備正常運作，準備充足的防汛沙袋和擋水板等。
檢查組在過程中提出，進入汛期，降雨持續且清明節臨近，各下屬公司要時刻保持高度警惕，壓牢壓實安全生產主體責任，克服麻痹思想和僥幸心理，全面強化現場安全管理，嚴格落實各項防汛防風措施，做好重點區域的風險隱患排查治理，全力以赴守住安全生產底線紅線。
一建公司
3月30日，一建公司召開生產及安全生產工作會議。會議由一建公司黨支部書記孟永寧主持，各職能部門相關人員和在建項目現場管理人員參加。
會上，安全質量部負責人就各項目的特點提出汛期側重性安全生產要求，強調公司總工辦要加強對項目互動支持。項目管理部負責人對項目自營、合規化管理和制度考核提出“精、細、嚴、勤、實”五字方針。總經理助理蒲志偉要求，要按計劃修編好安全生產制度，各項目要同步做好教育培訓，確保安全措施投入到位。各項目經理還對項目當前的重難點和需求進行了討論，并提出了相應解決方案。
孟永寧提出三點工作要求，一是在把握現場生產的同時，還要重視工程資料，提高個人綜合素質。二是面對市場環境，把握新規章新制度，合理運用溝通手段，解決實際問題。三是在安全生產的前提下，各項目負責人發揮主觀能動性，在合同框架內完成既定的目標。面臨當前的環境，要上升到一定高度去看問題，以主人翁的心態為公司做出奉獻，促進個人與平臺共同發展，珍惜和維護好一建公司這個平臺。
南華紀念園公司
近期，南華紀念園黨支部書記、董事長薛利國帶隊對園區安全風險進行排查，確保清明祭掃環境安全、健康、穩定。
經過仔細的摸排，薛利國指出，一是要壓緊壓實責任，因責任落實不到位、工作不力導致發生亡人火災事故的，要依法依規嚴肅追究相關人員責任；二是要通過消防安全培訓主題活動等形式，結合近期火災案例廣泛刊播警示教育片，廣泛傳播火場安全避險和逃生常識，提高群眾火災防范意識和自救逃生能力；三是對于來祭拜的客戶要規勸其文明祭拜，禁火禁煙。
（撰稿人：譚嘉歡、劉暢、莫顏澤鍇 通訊員：譚嘉歡、吳成智、莫顏澤鍇）
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