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2月8日下午，市委常委、常務(wù)副市長鄒振宇到城投集團(tuán)調(diào)研企業(yè)發(fā)展工作情況。市政府副秘書長李勇，市國資委黨委書記、主任陳樹川，市城投集團(tuán)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

鄒振宇實(shí)地察看濱江商務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)情況。

鄒振宇實(shí)地察看了城市智能指揮調(diào)度中心及濱江商務(wù)中心項(xiàng)目，就項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行情況進(jìn)行深入了解并提出工作建議，座談聽取了市城投集團(tuán)發(fā)展歷程、近期謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)等工作情況匯報(bào)，傾聽了與會(huì)人員對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展方向與計(jì)劃的建議與意見。

座談會(huì)現(xiàn)場。

鄒振宇指出，在艱難的市場環(huán)境下，市城投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)營是城投人經(jīng)過不懈的努力所取得的結(jié)果，并對(duì)此給予市城投集團(tuán)充分贊揚(yáng)，同時(shí)也指出集團(tuán)從資產(chǎn)規(guī)模、運(yùn)營能力及發(fā)展謀劃與市委、市政府對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展的要求存在差距，全體城投人要通過不斷努力縮小差距，在新的發(fā)展道路上走得更遠(yuǎn)更好。

鄒振宇講話。

鄒振宇強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌改革與創(chuàng)新。注重建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以三項(xiàng)制度改革作為重點(diǎn)突破口，充分借鑒其他企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，建立完善“干部能上能下、人員能進(jìn)能出，收入能增能減”的機(jī)制，通過改革激發(fā)企業(yè)活力，提升效率與效益。注重內(nèi)部體制機(jī)制創(chuàng)新，提高企業(yè)運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)“決策加快，管理放手，監(jiān)督加強(qiáng)”，在建立明確工作機(jī)制與強(qiáng)化監(jiān)督的前提下，推動(dòng)企業(yè)搶抓機(jī)遇，給予更多發(fā)展空間。要注重企業(yè)人才能力提升。人才是企業(yè)創(chuàng)新的根基，通過培訓(xùn)歷練有培養(yǎng)前途的同志，通過內(nèi)部提升，給有干勁、有沖勁、有創(chuàng)造力的同志創(chuàng)造展示能力與水平的平臺(tái)。要注重企業(yè)人才引進(jìn)。推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘工作，吸引與留住企業(yè)稀缺人才。要統(tǒng)籌發(fā)展與安全。發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。要加大資產(chǎn)盤活力度，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做大資產(chǎn)規(guī)模從而提升融資能力。要做強(qiáng)做大主營業(yè)務(wù)，構(gòu)建與培育具備可持續(xù)現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，結(jié)合我市在制造業(yè)、林業(yè)、商貿(mào)物流、文旅、大健康、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)拓展企業(yè)業(yè)務(wù)，把握市場先機(jī)。通過強(qiáng)化與各職能部門的溝通交流、外出學(xué)習(xí)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，拓展在項(xiàng)目開發(fā)、資產(chǎn)盤活等工作中的工作思路。安全是企業(yè)發(fā)展的基石。要高度關(guān)注企業(yè)運(yùn)行過程中的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與投資風(fēng)險(xiǎn)，全面做好“投前、投中、投后”管理，把控運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。要高度關(guān)注全體人員廉政風(fēng)險(xiǎn)，履行好自己正確的工作職責(zé)，筑牢廉潔底線，市國資委以及集團(tuán)黨委、紀(jì)委要加強(qiáng)提醒監(jiān)督，確保風(fēng)清氣正的良好企業(yè)發(fā)展氛圍。

  （撰稿人：夏竹、余雯雯  通訊員：丁琳）