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1月16日下午，韶關(guān)城投集團(tuán)召開(kāi)2022年度工作會(huì)議，全面總結(jié)韶關(guān)城投集團(tuán)2022年工作情況及部署2023年工作，并對(duì)榮獲集團(tuán)“英才”“精英”“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。韶關(guān)城投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃少洲向大會(huì)作題為《立足新起點(diǎn) 闊步新征程 凝心聚力打開(kāi)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新天地》的年度工作報(bào)告。市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任陳樹(shù)川出席會(huì)議并作講話。
陳樹(shù)川指出，2022年在市委、市政府的高度重視下，在市國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下，韶關(guān)城投集團(tuán)取得的成績(jī)可圈可點(diǎn),集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模與融資能力持續(xù)提升，分批注入了行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，整合了韶鑫基金管理公司，無(wú)償劃轉(zhuǎn)了市城區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理有限公司等5家公司股權(quán)和6個(gè)小水電站，取得了城區(qū)路面停車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)，全年完成融資10.19億元。集團(tuán)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制持續(xù)健全，通過(guò)市場(chǎng)化參與新能源開(kāi)發(fā)、韶關(guān)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，一建公司業(yè)務(wù)持續(xù)上升，綜合客運(yùn)樞紐、城投商務(wù)大廈等招商成效明顯。2023年韶關(guān)城投集團(tuán)要拿出“一天當(dāng)作三天用”的干勁，拿出切實(shí)可行的工作抓手、行動(dòng)方案，細(xì)化實(shí)化量化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揚(yáng)“不甘落后、迎難而上、爬坡越坎、奮勇?tīng)?zhēng)先”的企業(yè)精神，將年度工作目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。
市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任陳樹(shù)川講話。
陳樹(shù)川強(qiáng)調(diào)，一要提振企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)精氣神，堅(jiān)持和弘揚(yáng)“長(zhǎng)征精神”，不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心同德，保持昂揚(yáng)的良好精神，以崇高的理想信念推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要建立健全企業(yè)現(xiàn)代法人治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，突出企業(yè)由“被動(dòng)合規(guī)”向“主動(dòng)合規(guī)”轉(zhuǎn)變，依法治企能力水平進(jìn)一步提升。三要建立剛性的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，完善考核指標(biāo)體系，強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)獨(dú)立主體意識(shí)，聚焦主責(zé)主業(yè)，提升市場(chǎng)化管理水平和運(yùn)營(yíng)效益。四要深化市屬國(guó)企抱團(tuán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)資系統(tǒng)“內(nèi)環(huán)”暢通，強(qiáng)化市屬國(guó)資監(jiān)管企業(yè)間合作與聯(lián)動(dòng)形成“組合拳”。五要重視產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，打造企業(yè)發(fā)展新引擎，發(fā)揮數(shù)投公司在資源整合與項(xiàng)目主導(dǎo)作用，引入優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本助力韶關(guān)數(shù)據(jù)中心集群建設(shè)。創(chuàng)新土地開(kāi)發(fā)模式，盤(pán)活存量土地。支持一建公司持續(xù)拓展業(yè)務(wù)，努力打造裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈。六要加大融資力度，不斷豐富融資品種，積極爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)債和政策性貸款，擇機(jī)發(fā)行公司債，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)。七要加大資產(chǎn)盤(pán)活力度，穩(wěn)妥開(kāi)展閑置、低效資產(chǎn)盤(pán)活工作，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，拓寬資金籌集渠道。八要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)層能力提升，加大人才引入力度，建立企業(yè)人才庫(kù)，實(shí)現(xiàn)“管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減”。九要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，守住清正廉潔底線，緊盯關(guān)鍵少數(shù)和重點(diǎn)領(lǐng)域，及時(shí)堵塞漏洞，苗頭性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，切實(shí)做到防微杜漸、抓早抓小，打造企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
本次會(huì)議采用“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”及線上直播方式進(jìn)行，市國(guó)資委業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)外部董事，集團(tuán)班子成員及中層以上管理人員、職工代表參加主會(huì)場(chǎng)會(huì)議。
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